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Geniale Idee? Reicht nicht! - Das Erfolgsrezept für Tech-Gründer - deutsche-startups.deEine geniale Idee ist ein guter Anfang. Aber um erfolgreich zu sein, brauchst du mehr als das. Du brauchst ein ausgewogenes Team, in dem Technologie und Wirtschaftlichkeit Hand in Hand gehen. Nur so kannst du die richtigen Entscheidungen treffen.

Egoismus raus, Teamgeist rein: Diese Soft-Skills zählen wirklich für Unternehmen - t3n – digital pioneersWer sich bewirbt, spickt das Anschreiben gerne mal mit einer Reihe an Soft-Skills, die vermeintlich gut ankommen. Interims-Manager Peyman Pouryekta weiß, welche Eigenschaften Unternehmen dringend im Team brauchen – und welche ihnen im Gegenzug besonders schaden.

Die verborgenen Talente von introvertierten Mitarbeitern(Bild: Peter Atkins - stock.adobe.com) In der schnelllebigen Welt der Startups und IT-Unternehmen wird oft übersehen, dass nicht alle Mitarbeitende aus dem gleichen Holz geschnitzt sind. Besonders introvertierte Mitarbeitende bergen oft ungeahntes Potenzial.

Bin ich ein schlechter Chef/eine schlechte Chefin? - Business PunkWarum werden so viele talentierte Menschen zu mittelmäßigen oder schlechten Chefs? Wie kannst du verhindern, selbst in diese Falle zu tappen?

Wenn es in Unternehmen brennt, springe ich als Interim CTO ein – das sind meine Tipps für ManagerPeyman Pouryekta geht als Interim CTO in Unternehmen, wenn es brennt. Lest hier, was laut ihm ein erfolgreiches Tech-Team ausmacht.

Wenn Kollegen Gift versprühen: So erkennst du toxische Teams und schützt dein UnternehmenWenn das Team sich verkracht und sich selbst sabotiert, ist die Stimmung auf der Arbeit vergiftet.

Wie geht man mit toxischen Teams um?Der Gast dieser Folge ist heute Peyman Pouryekta. Seit über 18 Jahren ist er schon in der Tech-Szene unterwegs. Immer wieder steigt Peyman in Startups als Interim CTO ein, zum Beispiel bei realXdata (heute Moody’s Analytics) und Leverton AI (heute MRI Software). Bei seinen Jobs erlebte er auch immer wieder zerstrittene Teams. Gegenseitiges Anschreien und Machtkämpfe hinderten den Unternehmenserfolg. Doch wie geht man mit toxischen Teams um?

Wie Sie Ihr IT-Team glücklich machenMit Geld allein kann man seine Fachkräfte nicht mehr locken. Was muss also her, damit Sie Ihr Team glücklich und motiviert halten?

Toxische Teammitglieder: 5 Wege, wie IT-Mitarbeiter den CTO nervenNervensägen gibt es überall, auch in der IT. Sie mischen sich überall ein und bremsen Innovationen aus. Lesen Sie hier, wie die Autoriät des CTO torpediert wird.

Drei Fragen und Antworten: Was überzeugt ITler vom Arbeitgeber?Gut ausgebildete IT-Fachkräfte werden in Deutschland händeringend gesucht. Ein Gespräch darüber, wie man die eigene Firma für ITler möglichst attraktiv macht.

Zu wenig Kommunikation und Innovationen: 5 Anzeichen, dass dein CTO einen schlechten Job machtDer Chief Technology Officer (CTO) ist für die technologische Strategie, Produktentwicklung und Umsetzung von Firmenvisionen verantwortlich. Doch was passiert, wenn der CTO keinen guten Job macht?

Warum man Menschen einstellen muss, die schlauer sind als man selbstAgree?

5 Fehler, die wachsende Startups in der Produktentwicklung vermeiden sollten - deutsche-startups.deFast 50 % der Startups in Deutschland benennen die Produktentwicklung als eines der größten Herausforderungen. Hier 5 Fehler, die wachsende Startups in der Produktentwicklung vermeiden sollten. Ein Gastbeitrag von Peyman Pouryekta.

Sind die fetten Startup-Jahre vorbei?2021 galt als Jahr der Einhörner, nun ist Ernüchterung angesagt: Massenentlassungen und weniger Investitionen trüben die Stimmung der Startup-Szene.

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